دکتر مرضیه فیضی
دکتر مرضیه فیضی │ روان‌شناسی سازمان و کسب‌وکار

اینجا چالش‌های شغلی خود را ریشه‌یابی و حل می‌کنید.

برای متخصصان و مدیرانی که در شغل خود نتیجه دلخواهشان را نمی‌گیرند.

با ترکیب دانش روانشناسی بالینی و کوچینگ تخصصی به شما کمک می‌کنم که گره‌های رفتاری و شخصیتی خود را ریشه‌یابی کنید و نقشه گام به گام برای توسعه مسیر شغلی و عملکرد سازمانی داشته باشید.

۵۰۰۰+جلسه مشاوره فردی و سازمانی
دکترای روان‌شناسی بالینیدانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی
۱۰+سال فعالیت به‌عنوان گروه‌درمانگر و مشاور

از کجا شروع کنید؟

بازگرداندن انرژی و تمرکز

برای وقتی حس می‌کنید مدتی است انگیزه و تمرکز سابق را ندارید.

📝 پرسشنامه ۳ دقیقه‌ای: ریشه فرسودگی من کجاست؟

ساختن روابط کاری مؤثر

حل تعارض با مدیر یا تیم، بدون فرسایش بیشتر.

📝 پرسشنامه ۲ دقیقه‌ای: سبک مواجهه من با تعارض

طراحی مسیر رشد شغلی

برای وقتی می‌دانید چیزی باید تغییر کند اما نمی‌دانید از کجا.

📝 پرسشنامه ۲ دقیقه‌ای: آیا وقتش رسیده که مسیر شغلی را تغییر بدهم؟

این مسیر برای چه افرادی طراحی شده است؟

این مسیر برای شماست، اگر:

  • می‌خواهید بفهمید چرا با وجود تلاش زیاد، نتیجه‌ای که سزاوارش هستید نمی‌گیرید
  • باید یک تصمیم شغلی بزرگ بگیرید و به یک چارچوب مشخص نیاز دارید
  • دنبال ریشه‌یابی علمی هستید، نه توصیه‌های کلی

این مسیر مناسب شما نیست، اگر:

  • به‌دنبال درمان بالینی اختلالات روانی (مانند افسردگی یا اضطراب) هستید
  • نیاز به روان‌درمانی فردی دارید

خدمات این مجموعه، کوچینگ و مشاوره مسیر شغلی است، نه روان‌درمانی. برای درمان اختلالات روانی، مراجعه به روان‌پزشک یا روان‌درمانگر بالینی مسیر درست‌تری است.

کوچینگ توسعه رهبری

کوچینگ ارشد و توسعه رهبری مدیران

ارزیابی تخصصی، تدوین نقشه راه رشد و حل گره‌های تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت- با تلفیق روان‌شناسی بالینی، روان‌شناسی سازمانی و کوچینگ ارشد

رزرو جلسه ارزیابی
مشاوره سازمانی
خدمات سازمانی

عارضه‌یابی و کوچینگ رهبری

برای مدیران و HR که می‌خواهند ریشه چالش‌های تیمی و رشد بیشتر را با روش علمی پیدا کنند.

درخواست عارضه‌یابی
🔹 ابزار تکمیلی

سای‌باما — دستیاری برای لحظه‌ای که به یک هم‌صحبت فارسی‌زبان و بدون قضاوت نیاز دارید.

بیشتر بدانید ←
«شما هیچ‌وقت با ابهام از اینجا نمی‌روید. خواهید دانست مشکل کجاست و قدم بعدی چیست.»

مقالات

همه فرسودگی شغلی تعارض در محیط کار مسیر شغلی سازمان و رهبری
خستگی تصمیم‌گیری در مدیران: سه ریشه متفاوت و نقشه راه هر کدام

خستگی تصمیم‌گیری در مدیران: سه ریشه متفاوت و نقشه راه هر کدام

خستگی تصمیم‌گیری در مدیران همیشه از تعداد تصمیم‌ها نمی‌آید: سه ریشه متفاوت دارد؛ بار ساختاری، اجتناب روانی و فرسودگی. نشانه‌ها، شواهد علمی، آزمون کوتاه ریشه‌یابی و نقشه راه عملی هر ریشه را در این مقاله ببینید.

ادامه مطلب ←
تصمیم‌گیری زیر فشار و تحمل ابهام | راهنمای ACT برای مدیران

تصمیم‌گیری زیر فشار و تحمل ابهام | راهنمای ACT برای مدیران

ریشه تصمیم‌های بد زیر فشار کمبود داده نیست؛ اجتناب از احساس ندانستن است. در این راهنمای کاربردی، تفاوت ریسک، عدم قطعیت و ابهام را تفکیک می‌کنیم و مدل ۷ گامی ACT-D را برای تصمیم‌گیری مدیران ارائه می‌دهیم.

ادامه مطلب ←
مشاهده همه مقالات ←
دکتر مرضیه فیضی

دکتر مرضیه فیضی:

دکترای روانشناسی بالینی از دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی دارم و متمرکز بر روانشناسی سازمانی و کوچینگ شغلی هستم.

بیشتر بدانید